本网讯 7月17日下午,一群员工站在发电公司办公楼一楼的安全生产宣传栏前,对公司刚张贴的一份嘉奖通报赞不绝口,纷纷表示要向他们学习。
7月10日,发电机组成功并网发电,在一次风机专项技改后功耗明显降低的情况下,厂用电相较以前却变化不大。15日,发电部锅炉主管伍利华、值长郑小雷对运行设备进行了全面排查,发现1#给水泵相较以往功耗增高,主给水阀前后差压大(约2.1MP)。两位同志赶到现场进一步进行检查分析后,发现主给水调门现场实际开度与上位机上的反馈存在较大偏差,于是果断采取调整主给水旁路阀门开度等措施,使前后差压趋于平衡,以降低给水泵功耗,及时消除了同样工况下厂用电增高的情况,降低了生产运行成本。
为激励员工发现问题解决问题的意愿和能力,发电公司决定对伍利华、郑小雷两同志予以嘉奖,并通报表扬以示鼓励。于是出现了开头的一幕。
截至7月初时,发电公司今年已共奖励员工52人次,奖励金额2997元。通过对员工的适当激励,肯定了员工的努力和贡献,进一步激发了广大员工的工作热情和动力,从而更加积极地投入到公司各项工作中。
稿源:资兴实业网
作者:谭文忠
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