本网讯    7月17日下午，一群员工站在发电公司办公楼一楼的安全生产宣传栏前，对公司刚张贴的一份嘉奖通报赞不绝口，纷纷表示要向他们学习。

7月10日，发电机组成功并网发电，在一次风机专项技改后功耗明显降低的情况下，厂用电相较以前却变化不大。15日，发电部锅炉主管伍利华、值长郑小雷对运行设备进行了全面排查，发现1#给水泵相较以往功耗增高，主给水阀前后差压大（约2.1MP）。两位同志赶到现场进一步进行检查分析后，发现主给水调门现场实际开度与上位机上的反馈存在较大偏差，于是果断采取调整主给水旁路阀门开度等措施，使前后差压趋于平衡，以降低给水泵功耗，及时消除了同样工况下厂用电增高的情况，降低了生产运行成本。

为激励员工发现问题解决问题的意愿和能力，发电公司决定对伍利华、郑小雷两同志予以嘉奖，并通报表扬以示鼓励。于是出现了开头的一幕。

截至7月初时，发电公司今年已共奖励员工52人次，奖励金额2997元。通过对员工的适当激励，肯定了员工的努力和贡献，进一步激发了广大员工的工作热情和动力，从而更加积极地投入到公司各项工作中。

稿源：资兴实业网

作者：谭文忠

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