本网讯    6月24日，焦电公司炼焦党支部组织11名党员开展党日主题活动，党员们通过义务劳动，将厂区内1吨多的初冷塔填料进行了转运，不仅让生产线上的检修时间提前2个小时完成，还直接节省外包费用开支4000多元，让职工群众切身感受到了党建活动的巨大效能。

年初，焦电公司制定“书记联项目”8个。其中“原煤数量、质量督察”项目，是惟一由部门牵头负责落实的项目。通过对合同、计量、煤坪管理等环节有效监督，梳理管理薄弱环节，堵塞漏洞，确保采购数量、质量准确，规范入厂管理措施到位，杜绝跑煤，虚收煤量现象，为实现公司年度经济效益目标提供有力保障。

今年5月，一家精煤客户对焦电提供的精煤产品部分指标提出了异议。公司综合部、党群部、采购部、洗煤部联合对精煤进行复样，重新得出数据指标；后经双方再次复检后，最终与客户达成一致意见，消除了客户疑虑，优化了营销环境。

与此同时，该“书记联项目”的职能部门，拓展监察职能，开展效能监察，对煤炭进、出环节进行了多次抽查和监督；对工程项目验收、现场技术监察、物资处理及社会化招聘全程参与，监督相关部门按程序办事。这一系列的做法，直接为公司经营工作畅通了渠道。

稿源：资兴实业网

作者：张为华  张龙生

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