本网讯   6月以来，焦电公司洗煤部的管理人员积极主动投身生产线上，与一线员工一道全身心着力提升每天每班的生产任务，通过对生产流程上的小改小革、技术改造，提高了工作质量。

焦电公司洗煤部，50名员工肩负着精煤外销创收以及为焦炉供煤的重要职责。最近一段时间，洗煤部部长、书记夏焰带领管理人员每天投入到生产一线，认真观察设备设施的运行状况，仔细聆听一线员工反馈的各类生产问题，进而从中探寻科学合理的解决办法。

在洗煤生产进程中，洗煤脱泥筛的下料口是关乎洗煤产量与质量的关键设备。管理人员在洗煤现场巡查时发现脱泥筛下料口存在下料不顺畅、容易堵料、易跑粗，甚至出现堵死，直接影响产品质量等现象。针对这些现存问题，在管理人员的部署下，很快会同公司相关技术人员展开深入研究分析，并制定出整改方案，具体从下料口筛格的间隙、长度，两边挡料板的增高等一系列改进，生产效率得到了明显提升。设备的稳定运行也获得了有力保障，同时也降低了人工的劳动强度。生产一线员工受益很大，纷纷表示：小小技改，成效大！只要不断探索和创新，我们洗煤生产的高效道路上就会持续迈进。

稿源：资兴实业网

作者：黄慧

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