本网讯    年纪不大，工龄不长，却经验丰富，几易岗位，门门精通，安全工作更是颇有心得，见解独到，他就是焦电公司炼焦部炉体乙班值长——罗和平。      罗和平2017年招聘进入资兴焦电公司工作，先后从事过熄焦车、拦焦车、调测温、炉顶清扫指挥等岗位，他爱岗敬业，肯钻肯干，工作出色，年年实现安全生产，今年被评为资兴实业公司安全生产先进个人。

          2022年9月，罗和平担任乙班值长后，主动加压，以身践行，严以律己，熟练掌握业务技能，熟记岗位安全技术操作规程，高质量完成工作任务。作为兵头将尾，罗和平不仅要确保生产任务高效完成，更是安全工作第一责任人，他始终坚持“安全第一”的生产方针、坚持“四不生产”工作原则，积极组织员工开展岗位练兵，搞好“传帮带”，扎实抓好安全工作。     

          紧急时刻做表率。今年2月份，在一次停炉检修粗苯煤气管道时，时间紧，任务重，焦炉复产迫在眉睫。罗和平心急如焚，立即带领班组同事，轮流登上十米高的检修操作台，顶着深夜严寒低温作业，经过近两小时的奋战，协助检修班完成了剩余的检修工作，保证了焦炉及时复产达产。      

          企业千条线，安全是基础。安全管理标准化是实现安全生产的“金钥匙”，是班组安全管理的“指南针”。罗和平深谙其道，紧握“金钥匙”，用好“指南针”，通过“开好每一次班前会、严格落实交接班制、抓好班中巡查、强化班组安全学习、坚持班组周检活动”，让安全意识深入人心，安全细节环环相扣，实现了在“人、机、环、管”等方面提升班组本质安全水平。

           “每个转班的第一个早班，在完成出炉生产后，我都会组织班组员工对岗位范围内设备设施进行安全周检，查出的安全隐患有图有说明，上报部门，班组能整改的则及时组织整改，需其他班组整改的做到及时跟踪，实行闭环管理，直至隐患消除，一年来共查出隐患120余条，整改率100%。”说到安全，罗和平侃侃而谈，了然于胸。

          稿源：资兴实业网

          作者：陈联合  张为华

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