当前，实业公司正在大力开展建设“三个资兴实业”的征文活动，让人振奋，大有可为。

    首先，思想可为。第一反应就是如何建设“三个资兴实业”，那就得好好想想资兴实业的过去、现在和将来，深刻分析本单位的现状，找出发展优势和突破口，调动大家的智慧，形成共识，积聚力量。这样，行动就开了一个好头，就有了最重要的思想和精神基础。相信每个人都有同样的感觉，这正是开展这一活动必须具有的前提条件，也是希望达到的效果。

    其次，行动可为。思考的结果，就是提出目标和保证措施，接下来就是迅速行动。而提出目标的过程，就是调查研究的过程，就是全面掌握情况的过程，是通过争论比较的过程，是接近真理的过程，使提出的目标符合资兴实业的实际，又有相当的科技高度并可持续发展。同时，在这个过程中，建立可为的组织机构，发现培养一批可为的人才，以保证目标的实施和顺利完成。

    第三，事业可为。资兴实业从成立到现在，就是在不断的探索奋斗中走过来的，形成了现在的规模。建设“三个资实业”就是一项伟大的事业，必将对资兴实业产生深刻的影响。而任何一项伟大的事业，都必须经过努力奋斗，才能实现，用以凝聚人心，统一意志，形成力量。一个规模更大、面貌更新、技术更高、实力更强的资兴实业就会呈现在我们面前。

    第四，未来可为。国家发展有规划，集团发展也有规划，实业公司应该也有相应的规划，为我们树立一个目标，同时也提出一个高标准的要求，一个重大的发展课题。也就是我们的希望工程，鼓舞人心的工程。需要这样一个目标，引导员工向前看。资兴实业有扎实的基础，具备多项发展要素；将来如何发展，是亟待解决的问题。“三个资兴实业”的提出，需要资兴实业人去思考，去努力，去解决。必将带来一个思想大发动，组织大动员，力量大集聚，形成强大的建设新高潮。

    稿源：资兴实业网

    作者：蒋来

    责编：周卓立