陈永建是资兴焦电装车队队长。全公司每年流量40万吨原料和产品进出，都是陈永建指挥着装车队9名队员完成的。每次装车，要检查多个项目，装车后还要检查一次，再拍照送到车站审核认可。这些工作都非常专业，工友们称他为“编外站长”。由于他的工作业绩突出，被评为资兴焦电劳动模范，在今年“五一”、“五四”大会上受到表彰。

    铁路对装车队的要求很高。陈永建通过三种途径进行专业知识学习：自学，从书本上和上网查阅；在实践中摸索，做有心人，不断积累经验；向车站专业人士请教。他积极参加培训，考取了铁路运输和危货运输两证，成为装车队的铁路运输“专家”。

    安全第一。陈永建工作铁面无私，坚持原则。2020年6月的一天晚8点，陈永建接到公司指令组织装车，当装车队的同事来到班前室，准备安排工作时，陈永建发现装车员陈某一脸通红，走路不稳“你喝了酒，今天不能上班，回去休息。”陈某不服，借着酒劲大声辱骂，甚至动手打了陈永建，同事们赶紧拉住陈某，并对陈永建说，今天人都来了，就还是上班算了，下不为例。陈永建不为所动，坚决不允许陈某上岗。第二天陈某酒醒后，认识到了自己的错误，主动找到陈永建赔礼道歉。陈永建没有计较，语重心长地说：“以后再也不要喝酒上班了，安全为天！”当年，全队实现了安全生产。

    装车队工作时间很不稳定，经常全天候守在现场。去年6月，公司为实现时间任务双过半，进出车皮1000多个，陈永建整整一个月都睡在值班室，圆满完成了任务，创造了近10年来的装车新高。这个月，装车队获得公司安全生产流动红旗。

    稿源：资兴实业网

    作者：张为华 蒋来

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