本网讯（通讯员孙剑报道）2月8日，资兴焦电公司在三楼大会议室，召开2018年员工代表大会暨党委行政工作会，总结2017年工作和部署2018年工作任务目标。

该公司董事长总经理曹明庚作了《精心谋划调结构，真抓实干强管理，奋发有为建新功，为实现全年各项目标而努力奋斗》的工作报告。2017年是不平凡的一年，该公司克服焦炭和煤炭市场变化较大的不利影响,安全生产经营利润等方面取得了较好成绩，全年焦焦15.16万吨，增幅8.3%，入洗煤43.02万吨，增幅53.63%，收入3.2亿元，全面完成实业公司下达的任务指标。

   2018年焦电公司主要生产经营目标，产焦17万吨，洗煤40万吨，考核利润1800万元，目标利润2600万元，产值3.5亿任务指标。该公司董事长总经理曹明庚认真分析了形势，强调了下步工作部署。

一是着力抓好安全生产，实现安全年。二是着力拓展“源头”，调整原料煤结构，进一步降低原料煤成本。三是着力舞活销量龙头，进一步焦炭市场结构，扩大销售利润。四是着力调整产品销售结构，适时启动精煤销售，做大经济总量。五是着力释放洗煤产能，抓好煤的配洗，成为降本增效关键中心。六是着力强化炼焦现场管理，规范操作，副产品达产达效。七是着力完善工艺设施，创新改造，增收创效益。八是强化现场环保管理，确保达标排放。九是着力抓企业发展，进一步深化改革，增强企业持续发展动力。十是着力抓好成本预算，搞好资本运作，提高经济运行质量。十一是着力抓好风险控制，避免企业经济损失。十二是着力加强企业党组织建设，发挥核心作用，为企业中心工作保驾护航。

   该公司党委书记刘立文作了《聚精会神抓党建，一心一意谋发展，为建设和谐文明幸福厂区而努力奋斗》的工作报告，要求2018年主要抓好七个方面的党建工作。一是抓好政治学习，把握政治方向。二是深入开展主题教育活动，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。三是持续开展“忠诚担当，创先争优”主题活动，融入中心促效益。四是夯实党建基础，强化“五化”建设。五是切实加强党风廉政建设，落实“两个主体责任”。六是强化作风建设，提高党员干部执行力。七是创新文化生活，构建和谐企业。

   实业公司总经理周向志亲临会议并作重要讲话，对焦电公司2017年取得的成绩给予充分肯定，并提出了具体的工作要求。

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  作者 孙  剑

  编辑 陈茂春